Oled sa kunagi mõelnud oma karjääri? Kindlasti. Kuna möödunud sajandi keskpaigani, naised on rohkem aktiivselt tööelu ühiskonnas, ning seetõttu on üha rohkem naisi juhid. Kahjuks erinevatel põhjustel see ei ole alati tõsiselt võtta peatoimetaja inimesi enda ümber. Ja kui sa ei taha liituda arvu kahetsusväärne naisjuhte, loe meie artikkel hoolikalt.
Pilti pea: mis see on?
See sõna on tulnud meie keelde ei ole nii kaua aega tagasi, ja lihtsalt selle väärtus on vähenenud mõiste "image" - idee konkreetse objekti, nähtust või isikut. Ta on väga keeruline ja mitmetahuline: seda mõjutavad paljud tegurid, ja ta ka märkamatult mõjutab meie teadvust. Kas soovite vestelda kellegagi või mitte? Nagu kõik see on normaalne, kuid kuidagi ei meelitanud oma hinge. Üldjuhul mõte pilt või - maine individuaalne.
On nii, et pilt on loodud nullist, mis on üks inimene, ja tema kuvandist teiste inimestega on täiesti erinevad. Kuid reeglina on see peegeldus sügav püüdlusi ja inimese tunnused, mis, muide, ei ole alati teadlikud. Näiteks tüdruk on pidevalt lärmakas ja valju avaldub, alateadlikult tahavad juhtida tähelepanu ise, kuid vastupidi, tõukab. Negatiivne kuvand inimeste nõrkusi võimendatakse ja positiivselt - lugupidamise.
Me kõik hindame üksteist, ja need hinded mõjutavad meie suhteid. Seoses sellega naisi juhid peaksid olema laitmatu ja positiivne, sest meile, ja nii nõudlikumale kui mehed (üks tuleb veel tõestada, et sa tööd paremini kui tugev pool inimkonda). Kuigi mõned ülemused teadlikult luua oma negatiivne kuvand, näiteks neile ei viitsinud väike taotlusi või olla ees kõigile.
Mis on pilt edukas juht?
Kuna identiteedi pea mängib olulist rolli ettevõtluse, väga tihti on teda kogu ettevõte hindab. Seega on oluline mõista, et osa pildist kaasaegse liider ning olema suuteline töötama koos sellega. Võite tuua järgmised olulised punktid:
Individuaalne omadused: välimus, füsioloogiliste omaduste, isiksuse tüüp, iseloomu, isikliku stiili aktiivsus jms ... See on kõik, mis on seotud isiksuse ja individuaalsuse isik.
Sotsiaalne omadused. Kõige olulisem neist - sotsiaalne staatus. Muidugi, see on otseselt seotud seisundist isiku poolt, kuid see ei piirdu - seisundit mõjutab ka päritolu ja isikliku varanduse. Seisund sõltub sellest, kuidas inimene käitub ühiskonnas ja seega äripartneritega.
Väärtused - põhi sisemine paigaldus ja põhimõtted, mille alusel isik tugineb otsuste tegemisel. Nad on väga võimas mõju organisatsioonikultuuri ettevõte. Kindlasti olete näinud juhtumeid, mil juht liberaalne ohvitseride teed juua ja minna teksad, kuigi raske - nad kõik minema tähelepanu.
Isiklik missioon. See kõlab natuke ülbe, kuid see on sisuliselt juht strateegiline nägemus firma. See määrab, mis nüüd on vastutav koht ja kus ta tahtis olla tulevikus. See mõjutab eesmärk kogu ettevõtte ja juht. See on tema isiklik missioon põhineb isikliku missiooni kogu organisatsioonis.
Pilti pea võib olla väline ja sisemine. Väline pilt - see, kuidas esimene inimene, et ettevõte on tajutav kogu ühiskonna ja inimeste grupid, kelle huvid on kuidagi ristuvad huvid organisatsioonis. See on otseselt seotud usalduse määr ja taha koostööd teha, sest meie aju identifitseerib kogu organisatsiooni oma peaga (ja ei ole väga kaugel tõest!)
Toas pildi põhineb suhet juht ja tema alluvate ehk teiste sõnadega, kuidas töötajad tajub pea. Võib tunduda, et see ei ole nii oluline kui väljaspool, kuid see ei ole, ja ka tema peaks olema aega. Väikestes ettevõtetes, pea pilt võib moodustuda põhjal otsekontakte alluvatele. Suuremates organisatsioonides, see võib olla raske, sest pea on peamiselt kokkupuutel juhid keskastme ja tippjuhid. Et vältida moondused selles etapis, esimene inimene ettevõte peaks perioodiliselt otse suhelda inimestega: salvestada video sõnum, avaldada voldikud, tulevad lõunaks või suitsetajatele.
Toas pildi peatoimetaja on sageli erinev väljaspool, see pole veel kõik on teada väljaspool ettevõtet. See on sama, kui sügavam ja mitmekesisem ning puutuda saab ainult vaadata kõik sees. Samal ajal sisemise pildi organisatsiooni juhile oluliselt mõjutab välimust, sest töötajad kuidagi oma ideed keskkond väljaspool ettevõtet.
Osana edukas pildi kaasaegne juht?
Pühendumisele;
Tugevad juhtimise oskusi;
Riskivalmidus ja julgust otsuste tegemisel;
Võime võtta vastutust;
Võime võtta arvesse mitmeid tegureid lahendada professionaalne probleeme;
Oskus delegeerida volitused ning määrama vastutusalad;
Eesmärgiks on positiivne tulemus;
Suure jõudlusega.
Juhtimine stiilid
Analüüsides luud pildi kaasaegne juht, ei saa me unustada probleemid juhtimise stiile. Me oleme juba selgitanud, et oluline on, kuidas töötajad näevad oma boss, kuid kuna see on tema juhtimisstiili mõjutab otseselt show. Psühholoogid on kindlaks kolm võimalust: autoritaarset, demokraatliku ja leebe.
Manager kinni autoritaarse juhtimisstiili, reeglina äri ja järsku tooni annab lakooniline tellimusi. Ta ei muljet lahke mees. Tema keeldude ulatust ja jäik ja see ei tee erandeid kellelegi. Kuid ta võib ülistada ja hurjutama, töötaja, kuid see on väga subjektiivne. See juht, kui see on suurem kui meeskond, millel on otsustav hääl kõigis küsimustes. Kõik asjad on alati arutatud ja ette planeeritud täielikult. See tekib tavaliselt vaid otseste eesmärkide ja pikaajalise keegi mõtleb.
Demokraatlik stiili (või kollektiivne) põhineb põhimõttel osalusel või Lihtsamalt öeldes osalemise töötajate otsustusprotsessis. Tellimused end kõnes juht seal - on ettepanekuid, ütles sõbralikul toonil. Mängija asjatundlikult annab tagasisidet, kui ta kiidab või süüdistab ori, ta on kindel, et anda soovitusi, kuidas ta probleemsetele piirkondadele. Tema keeld ta on valmis arutama töötajad ja tuleb vajaduse korral kohandada. Kõik äri aspekte käsitletakse koos meeskonnaga ja rakendamise eest vastutavad kõik ametiülesandeid. Seega on ilmne, et juhina on bändi sees.
Ja viimane, leebe juhtimisstiili põhineb leida head ära kogu meeskond. Ta ei näita, no tagasiside -, vaid see seisab kõrvale ja vaadates sündmuste kulgu. Asjad hakkavad organiseeruma ja arendada tänu huvi ja aktiivsuse üksikute töötajatega.
Arvatakse, et kõige tõhusam juhtimisstiili demokraatia, kuid see meenutab keskmine temperatuur haiglas. Organisatsioonid on erinevad ja mõned mudelid on tõhus autoritaarne juht (jaoks bürokraatiat, näiteks), kuid teiste jaoks - leebe (kõige tõenäolisem, see loomingulised kollektiivid, nagu reklaamiagentuurid).
Juhina moodustada õige pildi?
Siit me tuleme peamine küsimus: Milline peaks olema korralik maine kujundamisel pea? Lõppude lõpuks, ta ei ole kunagi areneb ise - see on alati ehitatud läbi pika ja vaevarikas töö juht ja tema meeskond. Seega, moodustamise pildi pea põhineb järgmistel väga oluline aspekti:
Pilti pea ei ole võimalik kindlaks üks kord ja kõik - see peaks olema alati tagatud reaalne tegusid, vastasel juhul kaob ja kaotab positiivne jõud
See on põhjus, miks see on nii oluline, et peamine, mis nõuavad töötajad täidaksid töödistsipliini, ilmus ta tööl iga päev reguleeriva kella. Ta peab kursis päevakajaliste sündmuste ja protsesside firma ja olla valmis esilekerkivate probleemide olukordades.
Oluline roll sekretär
Kui ettevõtte juht on oma nägu, siis ise omakorda on isiklik assistent. Ja see on põhjus, miks sekretär on vaja korraldada ja koguda, on kõrge stressitaluvusega, võimeline võtma vastutust ja mõtle kiiresti rasketes olukordades. Kui teil on probleeme keegi äripartner, peasekretär peaks olema võimalik kiiresti kõik "razrulit" - vähemalt seni, kuni juhi saabumise.
Välimus
Pole saladus, et me "kohtuvad riided ja eskortida meeles." Arvatakse, et kui inimene näeb äri, nagu kord ja jada valitsevad peas. Kuigi mõnikord on vastupidine: tippjuhid elavad väga hõivatud ajakava, ja peale ärilõunaid, nad on mitteametlikud kohtumised, mis sobiks paremini mitte tulla. Ja siin on küsimus piisava välise vide.Esli olukorras me räägime naiste juhid, siis on palju rohkem vabadust arvesse tema välimus. Paljud edukad daamid eelistavad riideid värve, mis rõhutab oma karisma ja ambitsioone, näiteks täiesti istub näitaja Housupuku mustika värvi või kleit puhul helepunane. Nii ei arva, et pilt pea - see on igav ja rangus. Esiteks, oma välimust peaks väljendama usaldust ja professionaalsust.
Ole vastutustundlik ja alati hoida oma sõna teile
Nagu te teate, juht peaks olema eeskujuks oma alluvatele. Usk, et juht teeb seda, mida ta lubas, on põhjust oma tahet. Liider, kes unustab oma sõnu või kohtleb neid kergust, riskid omandada halb maine seas kolleegide ja äripartnerite, ja see on, sa tead, ei ole parim lisaks oma pilt.
Tasakaalu kõvadus ja pehmus
Arvatakse, et hea juht peab olema karm, kuid see ei ole päris õige. Tõepoolest, kui te olete vastutavad kogu oma firma, siis tuleb säilitada usaldus ja et oleks võimalik nõuda oma, kuid see ei tohiks laiendada reguleerimisala inimestega suheldes. Pead olema karm oma äri otsuseid, kuid ei unusta inimese suhe partneritele ja töötajatele, samuti võime kuulata ja kuulda neid.
Seal on järsult halvenenud pildi pea, kui ta kuritarvitab kategooriliselt kohtuotsuste ja kategooriline. Aga huvi teiste inimeste omakorda on kosimine neile, et salapäraselt annab sulle psühholoogiline eelis. Mitte ei suuda seda kasutada!
Ära kuritarvita sõprussuhteid
Muidugi, esinemine lai kontaktide võrgustik rahvaga - see on suur pluss, et maine, mida keegi ei vaidle. Aga meil on natuke seda. Juhtus nii meie riigis, et nii palju äri suhted põhinevad tihedad: armastus, tuntus ja sugulust. Ja muidugi, et esinemine sõbrad keskkonnas või mõnel alluv võib ohustada teile.
See ei tähenda, et see on vajalik, et juhtida ettevõtte kõigile neile, kes teiega. Aga see on võimatu tööle keegi lihtsalt sellepärast, et ta on oma lähedase sugulase või sõbra. Lisaks juuresolekul sõbralikke suhteid alluvate lisada oma pilt lodevus, ja see ei ole hea.
Arenenud suhtlemisoskus
Loomulikult juht peab tegelema palju inimesi, ja väga erinevad: alluvate, kolleegide, äripartnerite ja ülemused. On ütlematagi selge, et see peaks olema võimalik seda teha suurepäraselt. Kuna juhid, pead olema geniaalne mälu ja lihtne meeles pidada kõiki nimesid ja nägusid (või vähemalt palgata abiline, kes lihtsalt toime tulla).
Sest pilt pea on väga oluline, kui teil on inimesi enda ümber. Ja see suhtumine on positiivne, kui te korraldab neid ise. Kõige lihtsam meetod - see on kompliment. See kehtib eriti alluvate (seal on isegi ütlus: "Ära kiida - ei lähe"). Nad töötavad palju paremini kui sa annad neile positiivset tagasisidet (näiteks rõhutada asjaolu, et nad teevad hästi, enne kui meelde vigu). Individuaalne lähenemine töötab ka väga hästi. Nõus, see on väga tore, kui sa küsisid oma elu - miks mitte kasutada seda põhimõtet, kui inimestega suheldes Lõppude lõpuks, sõnades Dale Carnegie: "Inimene kõige rohkem rääkida ise." Siis mõtle, kui hea ja tundlik juhtimisel.
Nagu te teate, pildi edukas juht on hulk komponente, millest igaüks mängib väga tähtsat rolli. See kõik on teie kätes: küsimus teket õige, miski pole võimatu. Kui soovite lugeda tugev ja kindel, võite saavutada selle (nagu ka vastupidine efekt). Peaasi - et aru saada, mida sa tahad, ja eesmärk.
