Kui me räägime tee, mis viib mõttele, et kaasaegne naine luua perefirma, enamasti see algab kodumaise rahulolematus ja võimetus realiseerida oma täit potentsiaali töökohal.

Me kõik kipuvad mõtlema oma tuleviku. Lahti võtta olemasolevate täna finantsolukorda. Mõtle plusse ja miinuseid olemasolevat olukorda. Ja väga tihti seda analüüsi viib pettumus järeldus. Keegi arvab, et konfliktid ülemustega ei õigusta maksma keegi tahab teha tema tööd mingi uuendus, mis on vastuolus vastu võetud ettevõtte reeglid ja kes otsib veelgi ning mõista, et ainus viis olla tõeliselt sõltumatu ja luua usaldusväärse finantsjuhtimise alusel annab äri.

Pange tähele, et te ei leia ise üksi oma otsustes. Tänapäeval üha rohkem tüdrukuid ja naisi eelistavad töötada ise, ja mis kõige tähtsam - edukalt rakendada oma otsust elu. Eriti juhul, kui valik on perefirma, oma partneriga muutub lähim inimest: abikaasa, vanemad, õed ja vennad. Ja kes aitab paremini kui inimesed, et te usaldate kaudselt?

On idee? Hääle teda!

Nagu iga innovatsiooni perefirma algab ideest. Ja kui teie ja teie pere on otsustanud ühendada oma jõupingutused, kapitali, oskusi ja erialaseid oskusi, et saavutada eesmärk, sa pead tööd põhjalikult enne avamist oma äri. Kõige olulisem esimeses etapis on küsimus "mida teha? "Ja vastus ei ole nii lihtne kui tundub esmapilgul.

Esiteks peame kaaluma, milliseid oskusi valduses igale osalejale tulevikus perefirma. Nad on oma peamise vara. Jah, seal ei ole ühtegi reservatsiooni. Oletame, et te olete alati soovinud alustada oma firma, muutes moe ja su pere ei projekteerija või kohandatud. Ja kui sa hakkad õmblema saapad saia ja koogid ahju kingsepp, midagi head ei tule sellest. Nii et sa pead valima suuna äri aluseks oskusi, soovitatavalt tagatud reaalne kogemus. Lõppude lõpuks, sa tahad oma äri õitsenguks ning seetõttu on vaja seada realistlikud eesmärgid. Aga ei usu, et võttes talent kondiiter, sa pead ära unustada ja luua äri, alates õpetaja diplom. Mitte mingil juhul. Kui teil on kindel oma võimetele - minna seda!

Reconnaissance

Järgmine samm - turu-uuringuid. Sa pead minema temaga koos selliste kaupade või teenuste, mis on nõudlust ja seega kasumit teenida. Siin, vastavalt spetsialistid, palju teha suur viga. Nimelt püüab pakkuda tarbijale või ostjale midagi täiesti uut. Pole kahtlust, et innovatsioon võib aidata teil teha oma tooteid või teenuseid unikaalne ja äratuntav. Aga! Selleks, et inimesed saaksid vastu võtta ja mõista väärtus kõiki eeliseid oma toodet või teenust, see võtab aega, aga sa ei ole veel seda endale lubada. Lõppude lõpuks, oma perefirma pole veel ennast tõestanud. Seega optimaalsem valida kaupu, mis on nõudlust, kuid teha seda midagi erilist.

Praeguses etapis, mingit kahju olema tuttav kogemus "kogenud". Praktilised nõuanded sel teemal võib leida kirjandusest: raamat "Family Business" Christine Jones, või "Managing pere majanduse" SA Reznik annab näpunäiteid nendele küsimustele, et võttes puudub reaalne kogemus töötab perefirmas on üsna raske vastata. Ja veel, algetapis selle ettevõtja vajab teid ja teie meeskonna liikmed kulukas sisemisi ressursse. Ja peamine asi siin - et oleks võimalik üksteist toetada, rahulikult tegeleda segane hetki. Lõppude lõpuks, just nüüd see pani aluse vaheline ärisuhe sugulased. Ja sa pead püüdma alustada äri nii, et ühine äri ei saanud konflikti allikaks. Vastupidi, ta peaks oma perekondlikud sidemed veelgi tugevam ja usaldusväärsem.

Mis on maailma string. Otsime kapitali, et saavutada unistus

Iga juhtum nõuab mitte ainult füüsilise, vaimse ja emotsionaalse kulud ja finantsinvesteeringute. See võib tunduda proosaline, kuid unistus perefirma on toidulauale. On mitmeid võimalusi ja võimalusi.

Alustame kõige ilmsem. Kui liikmed oma ühise äri muutub teie pereliikmetel, siis on mõistlik kaaluda võimalust omakapitali osalust esialgne maksumus. See määrab vajadust lähtesummat ja jagatakse kõigile osalejatele. Muidugi omakapitali äri tuleb teha korralikult. On võimalik, et mõned meeskonnaliikmed taha taganeda juhul, ja seetõttu on vaja selgelt määratleda, milline osa raha ta võib võtta samal ajal. Muide, lähtudes esialgsest makse arvutatakse protsendina kasumit, mis iga pereliige äri ei saa väita. Aga enne kasum on veel kaugel ja seetõttu mõtleme teist võimalust.

Kui te olete koos oma abikaasa, vend või õde äri alustamine, kuid soovivad saada ainuomanik perefirma, siis sa pead tegema kõik oma stardikapitali. Võtta laenu, kui ei ole kokku hoida. Või saada laenu väikeettevõtete arengut. Ja muide, hiljuti kohalikud omavalitsused ei väljasta selliseid laene, vaid ka luua maksusoodustusi ja soodusmäära reklaami kohaliku televisiooni. Ja kui ei ole muud valikut, saate otsida abi kohalikele omavalitsustele.

Mis on nimi?

Teine oluline teema algstaadiumis moodustamise idee perefirma on määrata organisatsioonilise vormi ettevõte. Teil tuleb otsustada täpselt, mis see on: Company Ltd, SP. Ja kui esimese paari dekodeerimine võõras lühendeid, ehk ainult imikutele, viimane eeldab mõningaid selgitusi.

Muide, see on seda tüüpi äri (ettevõtte ilma juriidiline isik) ja on kõige enam kasutatav ja kõige populaarsem, sest registreerumisel SP, siis maksab maksud lihtsustatud süsteemi alusel. Ja maksud on nalja "Shark Business" - nutta, kuid maksta. Nii, teil on vaja alguses teha kõik võimalik, et makse võimalikult madalal probleeme. Eriti, kui teie pereliikmetel ei ole hea raamatupidaja ja sa pead rendi teda küljel.

Vertikaalse võimu, või midagi isiklikku

Noh, raha leitakse, idee vastab kõigile eespool nimetatud nõuetele, äriplaan läbimõeldud väikseim detail. Võite tunduda lihtne alustada tööd, kehastavad idee, mille olete valmis nii hoolikalt ja sellise püsivust taotletakse, ületades kõik bürokraatlikud takistused. Aga just siis, ja tuleks eriti kaaluda plusse ja miinuseid perefirma.

Kui sa tugineda käesoleva kohtuasja faktilised asjaolud, millele lisandub ainult üks: algfaasis, kui perefirma nõuab täielikku pühendumist, sageli ei anna olulist rahalist kasumit, inimesed saavad ainult lähedal koos arusaamist esilekerkivaid küsimusi .  Töötamine rikkerežiimile ja hoolitseda heaolu ühise asja .  Aga pärast kujundav perioodil iga meeskonna liikmed tahaksid saada, kuna see on tema arvates dividende .  Kujul kasumi juhi kohale või rahuldada oma ambitsioone .  See on nende erinevuste ja võib põhjustada kokkuvarisemist oma äri .  Aga uskuge mind, see ei ole hirmutav .  Kogu maailm teab vastasseis kahe hiigelkorporatsioonid Adidas ja Puma .  Aga see on vastasseis kahe venna Rudolf ja Adolf Dassler, kes on teinud vea ja tõid pereprobleemid äri .  Sest te ei ole neid probleeme ja siis mitte ainult ei kaotanud, vaid ka tugevdada perekondlikud sidemed viisid heaolu perefirma, sa pead õppima olema peen psühholoog ja visionäär juht .  Majandusteadlased, muu hulgas soovitatakse järgida mõningaid lihtsaid reegleid:

1. Määra võimu vertikaalne. Teie ettevõttel peab olema üks ülemus. Ja perekondlikud sidemed ei anna kellelegi õigust pereliikmete tegeleda töötajate kapten seisukohta. Alluvus ärisuhteid peaks kohal olema. Kuid samal ajal, see ei tohiks mõjutada suhteid perekonnas.
2. Secure kohustusi. Iga liige oma meeskonda peaks tegema just seda tegevusvaldkonda, mis vastab tema professionaalsed oskused ja võimed. Aga sa pead määrama vastutusalad ette. Ja õige vormi. Global küsimusi saab lahendada pereliikmed. Aga kui iga "õitsema" sa pead enne kõik võistkonna liikmed, viib see kokkuvarisemist äri. Ärge lahjendage bürokraatia välja sinine, märgi igaühe õigust lahendus jooksvaid küsimusi ja määrata oma rida probleeme, mille lahendamine nõuab ühiseid arutelusid.
3. Vastavalt ära ja tasu. Ja pane see täpsemalt asendis ei saa sõltuda sellest, mil määral sugulust. Esiteks, sa peaksid kaaluma pere esmaseks vara, oma kulla fond. Lubage haridus ja pädevus on peamine näitajad. Ei ole soosimine. Kriitika, karjäärile peaks soodustama töödeldud erapooletuse sfinks, sõltumata olemasolu või puudumine sugulust.
4. Teenindus suhtumist ja pühendumist vaja millega kirjalikult. Kui teil kaasata oma lähedastele perefirma, eriti algfaasis nad aitavad oma osa algkapital peab olema dokumenteeritud kaaluda hüvitise suuruse kui keegi otsustab loobuda puhul. Siin on võimalikud variandid. Või läheb pankrotti, saab ta oma tasu või jätab selle, mis kulgeb õigus juhtida teid. Aga sel juhul tuleks kaaluda dividendide suuruse ning arveldusperioodi. On vaja arutada ja dokumenteerida perioodil, mil investor saab tagasi oma panuse.
5. Weekly "ajurünnakud." Igal juhul, niikuinii on küsimused ja vastuolud. Ja aeg selgitada välja ja lahendada neid, oleks reeglina hoiab iganädalasi koosolekuid, kus igaüks saab väljendada oma muresid. Sa oled juht ja käed "tervise" ettevõte. Me teame, et ennetamine on parem probleeme kui tegeleda tüsistusi.
6. Värsked ideed. Oluline puudus perefirmad on suletud, isolatsiooni. Kui see protsess ei too midagi uut, väga kiiresti oma äri "lämbuma". Püüa õppida teiste kogemustest, kasutada teiste inimeste ideid ja õppida teiste vigadest. Tema teil on alati aega, et teha mõned.
7. Karjäärivõimalused noortele. Levinud viga omanikud perefirma karjääri muutub võimatuks nooremale põlvkonnale. Mäleta nõu ärakasutamine ja hüved ja proovida, et võimaldada noorematele pereliikmetele seisukohta võtta vastavalt oma võimetele, teadmisi ja haridust, mis ei sõltu ajast töö.

Äri alustamine koos lähedastega, tööandjate, lisaks kõiki tavalisi probleeme algajatele täiendavaid raskusi. Vastavalt majandusteadlased, see muutub põhjuseks aeglane areng perefirma meie riigis. Kolmest ettevõtted, mis põhineb peredele, vaid üks jääb ellu. Aga kui sa õpid leida ühist keelt ja lugemist meie artikkel, püüda vältida ilmselgeid vigu, oma väike perefirma aja jooksul muutuda tohutu ettevõtte pärinud.

Peaasi - ärge unustage, et mingit tulu ei saa sind õnnelikuks, kui nad tõid ebakõla perekonnas. Ja no ettevõtte on soe ja usalduslik suhe ja pereliikmete vahel lähedastele.