Kui tihti olete kuulnud keegi: "Ta (või ta) - sündinud liider?" Võib-olla ei ole nii palju inimesi, kes on erilised omadused, mis üsna loomulikult kaasa nende liidripositsiooni. Aga mida teeb need inimesed niimoodi? Mis on isikuomadused liider, ja kas need omadused on andnud kellelegi loodusest? Ja kui nii, siis kas see tähendab, et tavaline, keskmine inimene ei suuda kunagi saada liidriks?
See ei ole nii. Mõtle, kuigi iga juhtivale positsioonile - Te nõustute, et hea juht peab olema eeldusi liider, sest ta "viib" tiimi? Seega, selle peamised oskused ei ole nii oluline kui kvaliteet juhid rühmad. Ja mis on meeskonna juht võib olla ainus, kes on sündinud "valmis" juht? Muidugi, see ei ole. Ja kui sa liigud karjääri ja soovite saada hea juht, või lihtsalt tahan elus läbi lüüa, siis tuleb mõelda, kuidas arendada omadusi liider.
Kes on liider?
Leader - inimene, kes aitab teistel teha palju rohkem, kui nad kunagi mõelnud võimalik. Juhtimine on üks inimene aitab vallandada teised, kas üksikute funktsioone või rühma potentsiaali, ettevõtte või organisatsiooni. Ta ei räägi teistele, mida teha, kuid see inspireerib inimesi ning võimaldab neil näha täpselt, mida nad saavad teha ja siis aitab "saada."
Juhtimine võib defineerida kui võimet üks inimene julgustada ka teisi talle järgneda vabatahtlikult. See psühholoogiline omadused, mis on kombinatsioon teadmisi, väärtusi, oskusi ja käitumuslikke omadusi. Juhtimine - on protsess, mis aitab grupp inimesi, et saavutada oma eesmärke.
Liider alati näha selget pilti lõppeesmärk, nii et see on alati teab, kuhu minna. Seda iseloomustab kindel arusaam, kuidas edu välja näeb ja kuidas see on võimalik saavutada. Pealegi, mees eeldusi juht on võimeline hoidma nägemus eesmärgid, isegi ebasoodsates tingimustes ja seega jätkuvalt tegutseda sihipäraselt, säilitades kirglik usk edu ja nakatavad see kirg tema järgijad.
Hea juht on distsiplineeritud piisavalt tööd oma nägemuse lõpuks suunata oma tegude ja nende meeskond eesmärgi saavutamiseks. Juht ei kannata "analüüsi paralüüs", kuid võib saada inspiratsiooni ja teavad, kuidas teha teised usuvad edu. Mis muu Isiksuseomaduste liider mainimist väärt?
Omadused tõeline liider
Kas inimesed on sündinud juhtimisel kalduvused või arendada selliseid oskusi saab keegi - küsimus, mis on endiselt lahtiseks. Aga see, et tõeline liider erineb teistest põhilisi psühholoogilisi ja isikuomadused et muuta need nii - see on vaieldamatu fakt. Lähme uurima neid omadusi rohkem.
Ausus. Juht peab nautida usaldust tema järgijad ja ausus selles oma peamist assistent. Inimene, kes väidab end olevat teiste usu tema sõnad ja teod, kunagi põiklema ja soovunelm.
Avatus, mis tähendab, et saate kuulata uusi ideid, isegi kui nad ei vasta üldtunnustatud mõtteviisi. Hea juhid on võimalus kuulata ja võtta kellegi mõte ning ei ole kehvem kui ise saab tulla ja rakendada uusi viise asju, mida keegi enne teda ei püüa siseneda. Avatus viib vastastikuse austuse ja usalduse kapten ja tema järgijad, ja võimaldab ühe vabalt väljendada uue isikliku ideid, ja teised - neid kuulda. Avatud juht kaitseb oma nägemuse eelise eesmärk; vastupidi, teised arvasid, et see puudutab potentsiaalselt palju parem kui tema oma ettepaneku. Võime avalikult kaaluda alternatiive oma otsus on oluline oskus tõeline liider.
Loominguline lähenemine mõni probleem, mis tegelikult on tulemus võime mõelda teistmoodi kui on tavaks. Väga tihti juhtub, et "zamylenny" pilk asju pidurdades lahenduste otsimine. Liider tavaliselt ei kogeda seda probleemi. Loovuse selliseid inimesi annab neile võimaluse näha, mida teised ei näe, ja ta viib tema järgijad uues suunas. Enamasti liider ütleb: "Mis siis kui ...? "Ja see on ebatõenäoline, et sa kuuled ta:" Ma tean, et see on loll küsimus ... ".
Usaldus, mis igal juhul ei tohiks segi ajada agressiivsus. Pigem on see võimalik selgelt määratleda, kuidas käituda ja mida need meetmed tuleb oodata. Juht peab olema veenev, et saada soovitud tulemust. Koos enesekindlus vastutuse selge arusaam sellest, mida järgijad ootavad oma juhte. Selline inimene sisendab usaldust teistes ning koondab kõik meeskonna jõupingutusi, et lahendada probleem.
Rääkimata huumorimeel, märkides isikuomadused tahes liider. Äärmiselt oluline on mõistlik (antud juhul), sest see aitab leevendada stressi ja igavus, samuti hajutada vaenu vahel tekkida võivaid meeskonna liikmed. Huumor on jõuallikat, mis pakub üle töökeskkonnas. Ja kui sa ütled lihtsalt, et huumor aitab luua camaraderie grupis.
Entusiasm. Inimesed on rohkem valmis usaldama mees, kes on kirglik ja pühendunud oma tööle. Liider peab olema inspiratsiooniallikaks ja olla motivaatoriks teised. Hoolimata sellest, et üksikisiku juhi ülesannete võivad olla erinevad kohustused teiste meeskonna liikmed, tõeline liider kõik tajutakse osana meeskond töötab, et saavutada eesmärk. Selline mees ei karda rulli oma varrukad ja võtta "määrdunud" töö.
Liider peab toimima organiseeritud ja keskendunud ees ebakindlust. Inimesed rasketel hetkedel alati vaadata nende liider otsida kindlust ja turvalisust.
Võime mõelda analüütiliselt. Mitte ainult ei hea juht näeb olukorda tervikuna, siis võib murda ta peale jaoks lähemalt. See tähendab, et hoides sihtmärgi vaatevälja, hea juht saab jaotada see sub-eesmärke, arendada juhitavuse samme ja edu selles suunas.
Soov muuta. Muutused on üks kõige ilmsem tegurid elu, kuid nad alati vastata kõige resistentsuse. Tõhus juhid seevastu mõista, kui tähtis muutus, kuid ignoreerida paratamatus muuta ja hoida asju nii nagu nad on alati olnud, teised on ilmselt lihtsam. Lisaks liider mitte ainult ei võta, vaid ka ennetab uuendusi.
Need on vaid mõned kõige olulisem, meie arvates isikuomadused kaasaegne juht. Nad võivad olla looduslikult esinevate isiku juhi, kuid siiski kõik need omadused saab arendada ja tugevdada. Nii nagu me arendada oma oskusi. See võib-olla on rääkida rohkem.
Kuidas arendada juhiomadused
Sa pead aru saama, et juhid ei muutunud üleöö. Isegi sündinud juhtimisel instinktid on tööd ennast, parandada nende võimalusi saavutada häid tulemusi, sest mees viib meeskonna. Võiksime nimekirja mitmeid tunnuseid, mis on vaieldamatult olulised. Aga psühholoogid, kes õpivad ajalugu kuulsamaid inimesi, kes on teinud nimekirja kümnest omadused, mis teil on vaja arendada ennast kõigepealt, kui soovite, et olla edukas selles valdkonnas. Et saada järgmisele tasemele, siis tuleb välja töötada järgmised omadused juht:
Vision eesmärgid
Juhid on selge ettekujutus sellest, kus nad tahavad minna ja mida nad kavatsevad saavutada. Nad selge pildi ja luua strateegiline plaan, et saavutada oma eesmärke.
Kuidas arendada oma nägemust eesmärgid: uurida elulood suured juhid ja edukad inimesed lugeda uusi ja klassikalisi motiveerivat raamatuid äri, suhelda inimestega, kes on töötanud juhtimisoskusi. Sõnastada eesmärk iga päev, ja vaadata, kuidas see oli täpne ja tõhus, kui seda tehti saavutuste mõõtmiseks. Tasapisi panna tema ees kõik kaugemas isiklikke eesmärke.
Võime teha otsuseid
Juhid ei karda võtta rasked ja ebapopulaarsed otsused, sest nad usuvad ise ja oma võimeid. Nad teavad, et otsustamatus tapab ressursse ja võimeid.
Kuidas lihvida oma otsuste tegemise oskusi: hakata otsuseid valdkondades, kus keeldumine või suutmatus ei ole kriitiline oma usaldust. Kui otsus on vale, ekstrakt õppetund ja edasi liikuda.
Eeldus riski
Juhid peavad olema julgust tegutseda olukordades, kus positiivne tulemus ei ole garanteeritud. Nad on valmis riskima rike.
Kuidas õppida võtma riske: analüüsida olukorda, milles loetletakse eelised ja puudused iga võimalust, ja siis antakse igale valik riskiastmega ühest viieni. Edasi tõenäosuse määrab, et iga valik on täpselt nii, nagu sa plaanisid. Kõik see aitab teil otsustada, kui palju riski te olete valmis minema, ja mida variant mida soovite valida.
Vihje: Ära oota täiuslikkust. Ei saa alati võita. Eksimine, juhid tõusevad.
Teiste motiveerimine
Juhid saavad väljendada oma nägemust eesmärgid ja vahendid selle saavutamiseks veendes teisi väärtus oma ideid. Nad teavad, kuidas innustada inimesi tegutsema ühiste eesmärkide saavutamise ja püüdlusi sellise kõrgusega, et need inimesed isegi ei usu, et nad suudavad neid saavutada. Mõju all juht meeskonna liikmed püüavad parandada oma professionaalse ja isikuomadused.
Kuidas motiveerida inimesi: uurida vajadustele, mis võivad motiveerida inimesi tegutsema. Lihtsalt pöörama tähelepanu sellele, et sama tulemus ei motiveeri iga. Kuula tähelepanelikult teisi, et teada saada, mis teeb nende rist.
Vihje: motiveerida töötajaid, vaid tagada, et igaüks neist mõistab, kuidas tema töö aitab kaasa üldise eesmärgi.
Võime luua meeskond
Juhid luua produktiivne tegevusgruppi, mis koosnevad parimad inimesed. Meeskond edukalt arenenud koostöö vaimus, meeskonna liikmed lihtsalt jõudma konsensusele ja lahendada konflikte.
Kuidas parandada oma oskusi hariduse meeskond: vältida eelarvamusi vastused igale küsimusele. Keskendu hindamise erinevaid seisukohti arutelus, selle asemel, et tõestada punkti. Õpi nägema ja kasutama parimat ülejäänud meeskond.
Otsitakse Enesepilti
Juhid teavad oma tugevusi ja nõrkusi ning objektiivselt hinnata oma käitumist. Nad tunnistavad oma puudused, tagasiside on oodatud ja nõus muutma oma isikuomadused, kui vaja. Hea juht on pühendunud tipptaset. Seda mitte ainult säilitab kõrged, kuid ka aktiivselt tõstab tipptaseme saavutamiseks erinevaid tegevusvaldkondi.
Kuidas laiendada oma füüsilisest: analüüsida oma tegevusi ja nende tagajärgede eest. Küsi arvamust teiste kohta, mida sa peaksid tegema, et parandada oma juhiomadused.
Vihje: Pidage päevikut, mis salvestab tähtsamaid sündmusi ja juhtumeid. Nii saad alati vaadata tagasi ja analüüsida, mida sa tegid hästi ja mida saaks paremini teha.
Säilitamine isikupuutumatust
Juhid peavad olema usaldusväärsed, ainult siis teised järgivad. Aus suhteid, hästi kontrollitud emotsioone, prognoositav reaktsioon ei hüsteeriline käitumine ja pursked viha - kõik märgid terviklikkust. Ausus võimaldab teil jääda oma väärtustele, isegi kui alternatiivne marsruut võib tunduda lihtsam ja väidetavalt enam suurt kasu. Liider, kes on selle omaduse, on selge, et tema järgijad ja usaldusväärne, mis muudab neile kättesaadavad. Lisaks võib see olla eeskujuks selliseid inimesi, kes tahaks teda imiteerida.
Kuidas hinnata oma terviklikkuse: aktiivselt otsima tagasisidet sõprade, kolleegide ja isegi alluvad. See aitab paremini määratleda väärtused ja mõõdab selle vastutuse, ja te näete, kuidas teie ideid eesmärgid ja oma rolli meeskonnas nõus ideid teistele inimestele.
Töö elukestva
Juhid omane soov pidevalt õppida, kasvada ja olla avatud uutele ideedele.
Kuidas laiendada oma teadmisi: parandada oma professionaalseid oskusi, suhelda kolleegidega, et vahetada ideid ja inspiratsiooni, õppida kogemustest rohkem kogenud juhid, lugeda raamatuid juhtimisteooria lyudmi.Sovet: Wise juhid otsivad partnereid, kes võiksid lisada oma nõrkusi.
Tõhus suhtlemine
Juhid saavad edastada oma ideid täiesti erinevad inimesed, ja tean, kuidas reguleerida suhtlemisstiil jõuda keegi ja mõistmise iga.
Kuidas parandada suhtlemisoskus: Praktika aktiivne kuulamine ja õppida mitteverbaalne signaale keha. "Lugeda ridade vahelt" Vestluse käigus eriti kui tegemist on rühma liikmed orjad või alluvatega, mis võivad olla mõnikord ei ole huvitatud midagi öelda, mida nad mõtlevad. Esitada kõige olulisem teave, mõned korduvad, kuid iga kord, kui ta esitab erinevalt - nii et igaüks saab kergesti aru, mis on kaalul. Paluge õpilastel korrata eespool veenduda, et nad täielikult aru teema.
Aktiivne abi teiste edu saavutamiseks
Pädevad Leader lubab teistel saavutada oma täit potentsiaali, mõistes, et ainult tugevdada meeskonna ja kasu organisatsioonile.
Kuidas anda teise tõuke: julgustada isegi väikseim edu iga meeskonna liige. Delegeerida osa oma ülesandeid ja volitusi tema järgijad, kui te tunnete, et nad oleksid võimelised võtma juhtrolli.
Meil on välja toodud, et sa "töö ulatus", mis on, annab aimu sellest, mida on vaja muuta ja arendada ennast, et tõeliselt liidripositsioon suudab elada inimesi. Sa, kui sa tõesti tahad seda saavutada edu jälgib meie nõuandeid, punkt punkti haaval. Noh, me tahame teile teise vähe meeldetuletus - mingi juhend tegevus.
Kuidas peaks käituma õige juht
Kuula teise, enne kui hakkate rääkima ise;
Kasuta "magic" sõna - "palun" ja "aitäh";
Olles ühe mõtlemisega, ärge unustage, et teisi aidata iga päev, et leida lahendusi probleemidele;
Järgige kõiki oma lubadusi;
Ole valmis ise vastama, et kohaldada hinnakiri;
Ärge räpakalt tänu hästi tehtud töö;
Unite tähistada kõik võidud, suured ja väikesed;
Eeskuju kõiges;
Ole tõeliselt huvitatud tema järgijad;
Olge valmis võtma vastutust meeskonna kehvad tulemused;
Hoia keskendunud peamine eesmärk.
Kui oled kapten põhilisi isiklikke oskusi, mida me ju ütlesin, iga järgmine samm te teete lihtsamaks. Loodame, mis võiks aidata teil mõista, kuidas juhtida inimesi.
Peamine asi, mida sa pead mõistma, et saada tõeline liider - protsess, mis ei lõpe kunagi. Naudi enda ja otsima uusi viise, kuidas motiveerida teisi! Maailm ei ole piisavalt reaalne juhid, ja tahan uskuda, et sa julged võtma vastutust ja aidata teistel leida oma tee elus.
Me soovitame tungivalt lugeda: Kuidas käituda uue meeskonna
